В Магаданском филиале "Полиметалла" выбрали лучшие полезные предложения сотрудников "Серебра Магадана", Омолонской золоторудной компании и "Майского". За 3 месяца от инженеров, горняков, механиков, геологов и других специалистов поступило 56 идей по улучшению производства и условий труда. Региональным победителем – второй раз подряд – стал Павел Цыбин, заместитель главного инженера по горным и буровзрывным работам "Золоторудной компании "Майское", сообщили MagadanMedia в пресс-службе Магаданского филиала АО "Полиметалл УК".
Павел Цыбин предложил установить рядом со штольней грохот (нечто вроде большого сита) Дробленная фракция используется для ремонта дорог в подземных выработках рудника. Прежде пустую породу на дробление возили за два километра от штольни и потом везли обратно. С использованием нехитрой конструкции, выполненной собственными силами из б/у металла, объем вывозимой массы сократился наполовину. Предварительный экономический эффект оценили почти в два миллиона рублей. Но Цыбин улыбается – мол, это не предел, ведь если устройство передислоцировать в саму шахту, то самосвалы вообще не понадобится привлекать, что приведет к дополнительной экономии.
Павел Цыбин. Фото: Фото: Пресс-служба Магаданского филиала АО "Полиметалл УК"
– Это первое ваше предложение за время работы в компании?
– Что вы! Я уже со счета сбился, честно сказать. Например, в прошлом году придумал замену экстрактору для буровой установки. Импортный экстрактор стоит без малого тысячу евро. Наш аналог – 5 тысяч рублей. В год таких расходников требуется штук двадцать.
– А как придумываются такие вещи? Вы специально размышляете над проблемой, или это происходит спонтанно, по принципу озарения?
– Вот смотрите, высота забоя 3,4 метра. Чтобы разметить кровлю, проходчикам приходилось использовать разные лестницы. Понаблюдал, насколько это неудобно и в итоге придумал и сделал своеобразную "селфи-палку", где прикрепляется баллон с краской. Достаточно нажать кнопочку — и метка стоит! Никуда лазить не нужно больше даже проходчику совсем небольшого роста.
– Какие изобретения самые ценные?
– Все ценные. Где-то экономика играет роль, где-то – улучшение условий труда. Я же заинтересован в стабильности работы предприятия. А значит, надо думать, как сэкономить и как улучшить. Это нормально.
– Давно работаете в "Полиметалле"?
– Больше 10 лет. Родился я и вырос в Казахстане, там же закончил Жезказганский аграрно— технический колледж, маркшейдерское дело. В 2007 году получил предложение восстанавливать затопленный рудник в Алтайском крае. За два года это удалось сделать. И в 2009 году нас вместе со старшим братом пригласили на рудник "Дукат". На нем я работал начальником участка до 2015 года, а после – уже на "Майском". Параллельно учусь в Иркутском национальном исследовательском техническом университете на горного инженера.
Супруга Павла тоже раньше трудилась на Дукате, сейчас живет в Омске, после окончания финансового института работает бухгалтером, воспитывает двоих детей. Павел очень тепло о них говорит – дочери 15 лет, а сыну всего шесть, "он еще золотулька". После вахты Павел, конечно же, стремится к семье. Но вот ведь парадокс – весь законный отпуск постоянно находится на связи со своим руководителем, то и дело проверяет почту, смотрит показатели, общается по телефону с коллективом.
Диплом инженера дает в перспективе некоторую возможность сидеть в офисе с кулером. Но такая кабинетная жизнь не по вкусу заму главного инженера по буровзрывным работам.
"Я сделал осознанный шаг. Работа у меня сложная, по-настоящему мужская, требующая неординарных решений. Так интереснее. У нас вся семья связана с этой сферой: дедушка строил шахты, отец возил руду под землей", – говорит Павел Цыбин.
У потомственного горняка есть шанс стать одним из авторов лучших полезных предложений в масштабах всего "Полиметалла". Итоги 2019 года будут подведены весной среди управляемых предприятий компании, работающих на Колыме, Чукотке, Хабаровском крае, Якутии, Урале и Казахстане.
