"Это наша общая победа с бизнесом": Валерий Лимаренко — о рекордном росте инвестиций и бронзе рейтинга АСИ на ПМЭФ-2026
6 июня, 20:30
XX Дальневосточный конкурс природоохранной журналистики "Живая тайга" – 2026 подвел итоги
6 июня, 19:40
Валерий Лимаренко и Алексей Миллер на полях ПМЭФ-2026 обсудили газификацию региона и подготовку кадров
6 июня, 18:45
Неосторожное обращение с огнем привело к возгоранию на дачном участке в Магадане
6 июня, 18:15
АВТОВАЗ и Билайн договорились о сотрудничестве в сфере цифровизации и автоматизации
6 июня, 17:55
Банки блокируют переводы на карту из-за одного слова — какие фразы писать нельзя
6 июня, 17:00
ВТБ: высокие ставки сформировали у россиян культуру осознанного накопления
6 июня, 15:40
Пожар в Магадане начался из-за искр от болгарки
6 июня, 15:30
ВТБ назвал альянс с Wildberries "рестартом розницы"
6 июня, 15:20
Лучшие фотографии Магадана за неделю
6 июня, 14:30
Колымчанка потеряла 35 тысяч рублей из-за фейкового брокера
6 июня, 12:50
На Колыме за неделю зарегистрировали более 800 происшествий
6 июня, 09:00
Итоги недели: пожар в Оле, выгодный полет из Магадана, приезжие клещи
6 июня, 08:30
В Магадане курьер похитил у пенсионерки 34 млн рублей
6 июня, 07:45
6 июня в календаре: Пушкинский день России    
6 июня, 07:45

ВТБ назвал альянс с Wildberries "рестартом розницы"

Дмитрий Пьянов Пресс-служба ВТБ
Дмитрий Пьянов
Фото: Пресс-служба ВТБ
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

PrimaMedia, 6 июня. Первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов на ПМЭФ-2026 представил партнерство с Wildberries как стратегический скачок банка в новую потребительскую реальность. В его картине мира маркетплейсы уже стали "торговцами счастьем", тогда как банки исторически остаются "торговцами деньгами". Альянс, по словам топ-менеджера, позволяет преодолеть этот разрыв и дает ВТБ то, чего невозможно было достичь простым копированием экосистем: доступ к технологической скорости, гибкости и десяткам миллионов активных клиентов.

Пьянов объяснил, почему ВТБ выбрал Wildberries, а не другие проекты, такие как "Зеленая цена". Многократные расчеты показали: при текущем уровне партнерских тарифов и известных объемах транзакций клиентской базы банка вхождение в капитал другого игрока просто не окупалось. Альянс же с Wildberries в банке называют "новым рестартом розницы", несмотря на признаваемую сложность интеграции двух разных корпоративных культур. ВТБ сознательно уступает партнеру лидерство на начальном этапе, рассчитывая, что невмешательство регуляторов позволит сохранить "экономику доверия" и превратить союз в историю успеха. Сам банк в результате рассчитывает стать "неоклассическим" — научившимся вместе с сильным технологическим партнером превращать деньги в потребительскую ценность.

225908
31
60