Отработка техногенных россыпей - явление сегодня достаточно редкое. Одно из предприятий, которые их успешно осваивают, - ООО "Гран", осуществляющее деятельность в Тенькинском районе Магаданской области. Всего за год благодаря отработке техногенных россыпей планируется добыть порядка 250 кг золота. Более 20 лет предприятием руководит Юрий Бабий, который рассказал о текущих делах артели, сообщили ИА MagadanMedia в пресс-службе правительства Магаданской области.
– Юрий Игнатьевич, как "Гран" начал сезон?
– В этом году сезон открыт 1 мая – мы начинаем промывать пески, как только появляется вода. На конец июня предприятием добыто 80 кг драгметалла, пока идем с опережением графика. Годовой план – 250 кг.
Основное золото продолжаем мыть на участке "Дусканья" в Тенькинском районе – это самый первый прииск в СССР, здесь начаты работы в далеком 1939-м. С 1939 по 2005 год на прииске было добыто 13 тонн золота, показатель ООО "Гран" за 10 лет - 1,5 тонны, по нашим подсчетам, осталось не меньше тонны драгметалла. В 2014-м начали освоение месторождения "Анич", а в этом году приобрели лицензию на "Бургагы" (в переводе с эвенского - "Большой тополь"). К работам на полигоне приступим в следующем году, пока оформляется документация. Все объекты находятся в радиусе 30 км. В прошлом году на "Аниче" намыто 100 кг золота, хотя начали отработку только в июле. Перспектива отработки месторождений - 12 - 15 лет со средней добычей 250 кг в год.
- Вы много лет занимаетесь отработкой техногенных россыпей, не было желания перейти на целиковые месторождения?
– Отработанными россыпями занимаемся по причине стабильности – в техногенке она выше, чем на плохо разведанных целиковых месторождениях, где достоверность данных разведки колеблется в пределах 40 %. На техногенных месторождениях она достигает 90%. Наша задача заключается в обеспечении объемов промывки и улучшении технологии извлечения. И то и другое у нас получается хорошо. А на целиковых месторождениях бывает и так – вскрыли, к примеру, 20 метров породы на полигоне, где по документам заявлено 100 кг, а получили всего 10. В результате – банкротство предприятия. На сегодня среднее содержание золота в техногенке – 0,2 г. Среднестатистически за последние 10 лет мы промываем 1,5 млн кубометров песков в год, общий объем переработки - от 3 до 4 млн кубометров горной массы, такими объемами занимаются крупные прииски.
– Юрий Игнатьевич, как вы относитесь к планируемому запрету на ввоз иностранной рабочей силы по определенным профессиям?
– В среднем в сезон на предприятии трудится 150 человек, около половины из них - приезжие. Людей, которые приезжают, в частности, на наше предприятие, иностранцами можно считать условно, чаще всего это бывшие колымчане, которые не по своей воле стали гражданами другого государства – в советское время на предприятиях Колымы работало до 60% выходцев из Украины. Известно, что наличие корочки машиниста бульдозера или водителя погрузчика не гарантирует профессионального уровня. Сейчас, к сожалению, подобные документы легко покупаются. Получается, я должен брать на работу человека, который не имеет никакого представления о дорогостоящей импортной технике, чтобы он ее в кратчайшие сроки вывел из строя. Я, как частник, не могу позволить себе такую роскошь.
Не секрет, что основное обучение рабочих происходит непосредственно на предприятиях. Часто получается так: выпускник учебного заведения приходит на производство, набирается опыта в течение 2 - 3 лет, а затем увольняется, переходит на вахтовый метод работы, что, конечно, во многом значительно легче сезонных работ. Но за эти 2 - 3 года может существенно пострадать парк техники предприятия, на котором осуществляется подготовка будущего специалиста. Решения о запрете ввоза рабочих грозят уменьшением показателей золотодобычи в регионе, так как в области наблюдается дефицит высококвалифицированных кадров.
- Ваше предприятие славится внедрением ноу-хау, призванных улучшить технологии по извлечению золота из песков. Это и дизельные насосные электростанции, и промприбор ППМ-5, способный перерабатывать огромную массу техногенки, и концентратор "Мезон", улавливающий мелкодисперсное золото. Складывается впечатление, что вы подбираете команду исходя из наличия рационализаторских способностей.
- Действительно, рационализаторское мышление свойственно почти всем в нашем коллективе. Мы не задумываемся о глобальном, по мере необходимости внедряем нетрадиционные методы. Сотрудникам не нужно говорить, что и как сделать, они сами нацелены на результат. Производственная необходимость заставляет принимать рационализаторские решения.
К слову, последние 15 лет предприятие ООО "Гран" занимается тепличным хозяйством и разведением кур, что помогает снабжать сезонных работников овощами и зеленью, каждый день артель получает до 100 - 120 куриных яиц. По словам Юрия Игнатьевича, на предприятии обеспечивается безотходное производство. Но, безусловно, первостепенным для артельщиков остается процесс золотодобычи.