MagadanMedia, 22 декабря 2025. Новогодний корпоратив — это не проверка на смелость и не марафон конкурсов, а пространство, где каждому должно быть комфортно. Одни готовы активно участвовать с первых минут, другим нужно время, чтобы привыкнуть к атмосфере, и это нормально. Какие конкурсы действительно работают, как учитывать возраст и характер аудитории и почему “тяжёлой публики” не существует — в интервью MagadanMedia с магаданским ведущим Максимом Кабановым.
— Максим, как правильно строится сценарий новогоднего мероприятия?
— У любого мероприятия должна быть драматургия. В самом начале новогоднего корпоратива обязательно нужно дать слово, к примеру, руководителю — чтобы он подвёл итоги года, поблагодарил коллектив, отметил лучших сотрудников. Это может быть не только серьёзное награждение, но и шуточные номинации — всё, что создаёт тёплую атмосферу и объединяет людей.
После этого программа должна начинаться очень мягко. Никакой резкой активности — всё спокойно, сидя, ненавязчиво. В начале люди ещё адаптируются, присматриваются, и важно их не напрягать.
— Какие форматы лучше всего работают в самом начале?
— Самое классное — это квизы, викторины, лёгкие интерактивы. Например, вопросы про итоги года, знаковые события, мемы, известных персонажей. Можно показать картинку и предложить угадать событие или человека. Это поднимает настроение, но при этом никого не заставляет вставать, бегать или выходить на сцену.
Людям комфортно, они сидят, улыбаются, включаются постепенно — и это идеальный старт.
Максим Кабанов. Фото: Иван Сагинбаев
— Дальше программа должна усиливаться?
— Обязательно. Чем дальше по ходу вечера, тем больше активности.
Очень важно понимать: не каждая компания вообще хочет танцы или активные конкурсы. Есть коллективы, где люди предпочитают общение, музыку, спокойный формат — и это нормально.
— Как учитывать разные типы людей: интровертов, экстравертов, разный возраст?
— За счёт разнообразия. В программе не должно быть, условно, восемь квизов подряд или только танцы. Должно быть всё: спокойные интеллектуальные форматы, юмор, музыка, активные конкурсы.
Тогда каждый найдёт для себя что-то комфортное — и интроверт, и экстраверт, и молодёжь, и старшее поколение, и руководители.
— Что важнее в новогоднем мероприятии: конкурсы, музыка или атмосфера?
— Атмосфера. Всегда атмосфера. Можно провести классный новогодний вечер вообще без конкурсов — если есть музыка, хороший ведущий-модератор, вкусная еда и общее настроение праздника.
Конкурсы — это инструмент, а не цель.
— Часто говорят про "тяжёлую публику". Вы с этим сталкивались?
— Я считаю, что тяжёлая публика — это оправдание плохого ведущего. Не бывает так, чтобы вся аудитория была "тяжёлой".
Есть люди, которые не хотят активно участвовать — и это нормально. Кто-то отлично проводит время, просто сидя за столом, слушая музыку и общаясь. Их не нужно трогать.
Самое главное правило — никогда нельзя заставлять человека участвовать в конкурсе. Если он сам решил выйти — будет весело. Если его вытянули силой — весело будет всем, кроме него.
— Бывает так, что активно участвует всего один человек, а остальные никак ничего не делают?
— Бывает, но это не проблема. Люди приходят на корпоратив с разным настроением, разным контекстом жизни. Иногда за спокойствием скрывается усталость или личные переживания.
И всё равно, если программа выстроена правильно, атмосфера постепенно "оттаивает".
— Какие форматы сейчас самые популярные на новогодних корпоративах?
— Музыкальное бинго — абсолютный хит. Особенно для компаний от 15 человек. Его можно адаптировать под любой коллектив: выбрать любимые песни, добавить новогодние треки, профессиональные или тематические композиции.
Плюс — тематика года. Если наступает год определённого животного, это огромный простор для идей. Такие форматы невозможно повторить в другой год, и за счёт этого они запоминаются.
— Какие конкурсы точно стоит исключить?
— Любые конкурсы, где человек становится объектом насмешек и при этом ему не смешно. Если участнику некомфортно, а зал смеётся — это плохо.
В идеале в конкурсе первым смеётся сам участник. И только потом — все остальные.
Нельзя делать человека "жертвой" ради веселья других.
Максим Кабанов. Фото: Иван Сагинбаев
— Что делать, если человек стесняется, но хочет участвовать?
— Ничего не делать. Не заставлять. Он посмотрит, как участвуют коллеги, увидит, что это безопасно и весело — и в следующий раз может сам выйти.
— Вы несколько лет проводите Новый год на работе. Как это повлияло на ваше восприятие праздника?
— У меня просто стало больше Нового года. Я стараюсь относиться к каждому корпоративу как к празднику — не как к рутине. Если гости веселятся, я веселюсь вместе с ними, в рамках профессии, конечно.
Для меня идеальный Новый год — это когда удаётся совместить работу и время с близкими. Когда всё успел.
— И напоследок: какой главный принцип хорошего новогоднего корпоратива?
— Комфорт. Если людям комфортно, если их не заставляют, не высмеивают и не давят — праздник обязательно получится.
