С 1 сентября 2025 года в России вступает в силу закон, который радикально изменит правила приёма на платное обучение в вузах. Теперь количество платных мест будет ограничено, особенно по тем направлениям, где наблюдается переизбыток кадров — юриспруденции, экономике, менеджменте, сообщает ИА MagadanMedia.
"Больше половины студентов в стране учатся на платной основе, из них почти каждый четвёртый — юрист или экономист. Стране столько не нужно", — подчеркнул спикер Госдумы Вячеслав Володин.
Закон призван сократить этот дисбаланс и направить ресурсы на подготовку специалистов, действительно нужных экономике: инженеров, айти специалистов, врачей и педагогов. Теперь списки приоритетных и ограниченных направлений будет формировать Минтруд совместно с Минэкономразвития и Минобрнауки, а предельное количество платных мест определит правительство. Как заявил министр науки и высшего образования Валерий Фальков, при принятии решений по каждому вузу будут учитывать "качество приёма, уровень трудоустройства и зарплаты выпускников". Однако в регионах призывают учитывать специфику территорий и не нарушать хрупкое равновесие между государственным регулированием и университетской автономией.
"Для галочки" — больше не вариант
По данным Минобрнауки, около половины студентов в России обучаются платно. Почти половина из них — на экономических и юридических специальностях, которыми уже давно перенасыщен рынок труда. Эта несостыкованность между образовательным предложением и реальной экономической потребностью и стала причиной президентских инициатив.
"Нередко люди идут на платные места просто для галочки, тратят деньги, не получая знаний", — комментирует проректор МГТУ имени Баумана Борис Падалкин.
В Минобрнауки надеются, что регулирование распределения платных мест позволит университетам ориентироваться на запросы экономики и повысит качество подготовки выпускников.
Региональная специфика требует гибкости
В Северо-Восточном государственном университете (СВГУ) считают, что реформы не должны наносить ущерб региональной системе образования. Сегодня в вузе 513 студентов обучаются на платной основе, и потребности в изменении политики приёма пока не видят.
"Мы ориентируемся на потребности региона и устойчивый интерес со стороны населения. Количество платных мест определяется именно этим, а не желанием максимизировать набор", — рассказали в университете.
Здесь убеждены: сокращение платного приёма без учёта местной специфики может снизить доступность образования для населения и усложнить подготовку специалистов по направлениям, не охваченным бюджетными квотами.
Контроль — да, унификация — нет
В СВГУ подчёркивают, что все студенты, вне зависимости от формы финансирования, учатся по единым программам, сдают одинаковые экзамены и получают образование у одних и тех же преподавателей.
"Качество образования не может зависеть от формы финансирования. Университет дорожит своей репутацией и не допускает выпуска неподготовленных специалистов", — подчеркивает администрация вуза.
По мнению представителей университета, улучшать качество образования следует не за счёт количественных ограничений, а путём развития инфраструктуры, цифровизации и поддержки преподавательского состава.
"В этом контексте роль государства важна, но необходимо сохранить баланс между централизованным регулированием и автономией образовательных организаций", — считают в СВГУ.
Спрос остаётся, но растёт осознанность
В университете также отмечают устойчивый спрос на заочную платную форму обучения, особенно со стороны взрослых студентов, уже имеющих опыт работы. "Их выбор — осмысленный, практикоориентированный. Это студенты с высокой мотивацией, для которых важны переподготовка и карьерный рост", — рассказали в вузе. На очной форме платное обучение, напротив, менее популярно: бюджетных мест достаточно, а стоимость очного образования выше.
Поддержка и адаптация — без паники
Сегодня СВГУ не видит необходимости срочно пересматривать свою политику.
"Действующая система уже ориентирована на баланс интересов абитуриентов, потребностей региона и возможностей университета", — пояснили в администрации.
Тем не менее университет готов адаптироваться к изменениям. В 2025 году он впервые курировал кампанию по заявкам на целевое обучение, оказывая консультационную поддержку участникам — это пример готовности вуза к новым условиям и требованиям.
"Разумная регуляция — это диалог"
В условиях возможных реформ в СВГУ надеются на партнёрство и диалог с государством. В университете считают, что устойчивое развитие возможно при соблюдении трёх условий: сохранении гибкости, поддержке со стороны государства и расширении сотрудничества с работодателями.
"Ключ к устойчивому развитию — в разумной регуляции и опоре на реальные потребности региона. Мы готовы к работе в новых условиях и сами выступаем инициаторами изменений", — подытожили в Северо-Восточном государственном университете.
