28 апреля во всем мире отмечают День охраны труда. Все заинтересованное сообщество подчеркивает важность безопасных условий труда для каждого работника в любой отрасли. В этом году тема звучит особенно актуально: "Революционные подходы к безопасности и гигиене труда: роль искусственного интеллекта (ИИ) и цифровизации на рабочих местах".
Горнодобывающая отрасль сегодня активно трансформируется под влиянием технологического прогресса, и золотодобывающая компания "Полюс" — не исключение. Искусственный интеллект, машинное обучение, интеллектуальные датчики и цифровые платформы всё чаще используются для прогнозирования рисков, предупреждения аварий и повышения уровня безопасности на производственных площадках.
Однако технологии — лишь инструмент. Настоящая безопасность возможна только тогда, когда за каждой системой стоит человек: внимательный, ответственный, неравнодушный. Именно сотрудники формируют ту устойчивую культуру охраны труда, которая не ограничивается нормативами, а становится частью общей профессиональной этики.
Валерий Новиков. Фото: «Полюс Магадан»
Ко всемирному Дню охраны труда о своей работе рассказал начальник отдела промышленной безопасности компании "Полюс Магадан" Валерий Новиков.
Валерий Павлович родился и вырос в Учкудуке, там же начал свою трудовую деятельность в горнорудной промышленности в качестве горнорабочего по доставке взрывчатых материалов, принимал участие в строительстве гидрометаллургического завода. Окончил московский институт им. Серго Орджоникидзе по специальности "Технология и техника разведки месторождений полезных ископаемых". В сфере охраны труда работает уже более 25 лет, на практике доказывая, что безопасность на рабочем месте — это не формальность, а основа устойчивого и эффективного производства.
В компанию "Полюс" пришел в 2012 году, но спустя два года решил попробовать свои силы в других отраслях. Однако многолетний опыт в горной промышленности и профессиональная приверженность отрасли оказались сильнее, и в 2016 году Валерий вернулся в "Полюс". Сейчас он возглавляет отдел промышленной безопасности. В задачи его подразделения входит анализ состояния промышленной безопасности в организации, проведение комплексных и целевых проверок. Сотрудники отдела координируют работу по предупреждению аварий и инцидентов, а также контролируют выполнение планов ликвидации аварий, участвуют в анализе причин аварий и инцидентов. Также совместно с отделом охраны труда помогают в организации безопасных условий труда для работников предприятия, контролируют соблюдение установленных норм и правил, а также обучают сотрудников основам охраны труда и промышленной безопасности.
Валерий Новиков. Фото: «Полюс Магадан»
— Валерий Павлович, какие ключевые принципы лежат в основе системы охраны труда и промышленной безопасности в "Полюс Магадане"?
— Обеспечение безопасной работы сотрудников на производстве — для компании в приоритете. Основными принципами нашей работы является предупреждение и профилактика опасностей, минимизация ущерба здоровью работников, предотвращение и/или минимизация последствий аварий на опасных производственных объектах. Но важно понимать, и мы стараемся прививать это нашим сотрудникам, что охрана труда и промышленная безопасность — это не просто набор правил и регламентов, это часть корпоративной культуры.
— Как в "Полюс Магадане" выстраивается работа по обучению и вовлечению сотрудников в культуру безопасности?
— Наша дирекция регулярно проводит обучение и тренинги, на которых мы рассказываем сотрудникам о потенциальных опасностях на рабочем месте, о том, как необходимо действовать в случае возникновения аварийных ситуаций. Помимо этого, на постоянной основе проводим теоретические и практические занятия по оказанию первой помощи, безопасным методам и приемам при работе на высоте, в ограниченных замкнутых пространствах. Большое внимание также уделяем подготовке новых сотрудников, которые только начинают свою работу на производственной площадке. На самом деле, это кропотливый труд всей команды "Полюс Магадана" и "Полюса" в целом. В процесс вовлечены не только специалисты по охране труда и промышленной безопасности, но и сотрудники всех подразделений, от руководства до каждого рабочего. Особенно хочется отметить высокую вовлечённость директоров. Благодаря этому мы добиваемся реальных результатов и повышаем уровень культуры безопасности. Хочу также отметить лидирующую роль службы главного энергетика и ремонтного участка, которые уделяют этим вопросам наибольшее внимание.
— Что, по Вашему мнению, сильнее влияет на отношение сотрудников к вопросам безопасности — инструкции или личный пример руководства?
— Здесь работает только комплексный подход. Инструкции, обучение, регламенты — важны, но ничто не заменит личного примера. Когда руководители демонстрируют приверженность культуре безопасности, это становится естественным ориентиром для всей команды.
Валерий Новиков. Фото: «Полюс Магадан»
— С какими вызовами чаще всего сталкивается Ваше подразделение?
— Одна из главных трудностей — различный уровень культуры безопасности у новых сотрудников. Люди приходят с разным профессиональным опытом, сформированной культурой производства и понятием о собственной и коллективной безопасности, особенно в регионе, где сотрудники нередко переходят из других отраслей. Я называю это "региональной ментальностью". Формирование единых стандартов требует времени и последовательной работы. В этом вопросе также очень важен институт наставничества, когда опытный сотрудник помогает новичку освоить правильные и безопасные приёмы в работе. И это не просто обучение — это воспитание осознанного отношения к труду и собственной безопасности.
— Какие технологии и цифровые решения применяются сегодня в системе охраны труда и промышленной безопасности? Какие из этих решений оказались наиболее эффективными?
— На сегодняшний день активно развивается цифровизация процессов: оцифровка нормативных документов, перевод журналов и части государственной отчетности в электронный формат, использование обучающих видеокурсов. Устанавливаются системы видеонаблюдения на участках с повышенной опасностью. Всё чаще обсуждается внедрение решений на базе искусственного интеллекта.
Скажу, исходя из своего профессионального опыта, что, внедряя различные программы в качестве инструмента управления процессами, связанными с охраной труда и промышленной безопасностью, не всё приживается в работе. Наибольшую отдачу даёт применение тех инструментов, которые действительно приняты коллективом и активно используются. Один из таких примеров — КАОР — карта анализа и оценки рисков. Этот инструмент позволяет унифицировать подход к оценке рисков при выполнении повседневных стандартных операций, формировать реестр рисков, а также предоставлять работникам полную информацию о потенциальных опасностях, связанных в первую очередь с повреждением здоровья, и мерах по их снижению или исключению.
— Что для Вас самое сложное в работе? И что, наоборот, вдохновляет и приносит наибольшее удовлетворение?
— Как и для многих, самое сложное — это работа вдали от семьи. Длительное отсутствие дома, конечно, сказывается, особенно когда приходится решать непростые задачи. Но понимание цели и важности работы помогает справляться.
Ну а больше всего вдохновляют, конечно, положительные результаты. Когда реализуется проект, в котором участвовала вся команда, и он даёт реальный эффект — это действительно вдохновляет на решение еще более сложных задач. Командная работа, общее стремление к цели и, конечно, ожидание возвращения домой к семье — всё это даёт силы двигаться дальше
