Карьерный путь Павла Ливинского: от сотрудника ОАО «Энергосбытовая компания “Восток”» до руководителя холдинга «Россети».
Биография руководителя компании «Россети» Павла Ливинского
Павел Анатольевич Ливинский родился в 1980 году в городе Челябинске. Окончив школу, он решил получить высшее образование в Москве. Его выбор пал на факультет экономики МГУ. Ливинский получил диплом в 2001 году и еще два года изучал менеджмент. Защитив диссертацию, получил магистерскую степень.
Начало карьерного пути
Еще будучи студентом, Павел Ливинский работал в нескольких энергетических компаниях, чтобы набраться опыта. После окончания вуза он устроился в ОАО «Энергосбытовая компания “Восток“». Начинающему энергетику понадобился всего год, чтобы продвинуться по карьерной лестнице и возглавить управление по транспортно-экономической политике. В 2005 году Ливинский был приглашен в «Сургутэнергогаз». Позднее он работал заместителем гендиректора по развитию в другой компании — МГЭсК. В 2008 году она стала частью МОЭСК, и в обновленной организации Павел Анатольевич Ливинский стал замгендиректора по взаимодействию с потребителями. На тот момент она обеспечивала электроэнергией 96% Москвы и Московской области.
В 2011 году Павла Ливинского назначили главой «Объединенной энергетической компании». С его помощью в 2012 году в российской столице был создан центр мониторинга электросетей, а также новые подстанции, которые снабжали электричеством «Москву-Сити». Кроме того, благодаря усилиям Павла Ливинского при ОЭК был основан Совет ветеранов.
«Моя улица» и новая подсветка
В 2013 году Павла Анатольевича Ливинского назначили на пост руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы. Его стратегия во многом была сосредоточена на обеспечении безопасности горожан — он знал, что этого можно достичь в том числе за счет освещенности улиц. В 2015 году была создана программа «Моя улица», направленная на благоустройство столицы. Она в том числе подразумевала сужение пространства для передвижения автомобилей с целью вернуть пешеходам широкие тротуары.
Кроме того, ДепТЭХ и сам Ливинский уделяли особое внимание перемещению проводов под землю и созданию подсветки на улицах города. Так, с 2016 года в Москве из поля зрения горожан было убрано почти 1000 километров проводов. В дальнейшем это число увеличится почти до 2400 километров.
Благодаря работе Павла Ливинского с марта 2017 года около 1,5 тысяч городских объектов были оснащены подсветкой. Впоследствии яркое и красочное освещение появилось в историческом центре и на основных автомагистралях.
«Цифровая трансформация 2030» Павла Ливинского
11 сентября 2017 года Павел Анатольевич Ливинский возглавил компанию «Россети». Вступив в должность генерального директора, он обозначил свои главные приоритеты:
- снижение уровня издержек;
- развитие инновационных проектов;
- создание прозрачной тарифной политики;
- обеспечение бесперебойного энергоснабжения.
Стратегия Павла Ливинского во многом опирается на развитие цифровой сетевой инфраструктуры. Глава «Россетей» вместе с командой разработал концепцию «Цифровая трансформация 2030», которая позволит удаленно мониторить состояние электрооборудования, запрашивая все необходимые показатели счетчиков. Кроме того, при возникновении аварий интеллектуальная система проведет детальную диагностику и направит ее дежурной бригаде, которая сразу же получит всю необходимую информацию для проведения ремонта. Современные интеллектуальные приборы учета избавят россиян от необходимости самостоятельно снимать показания со счетчиков и передавать их в соответствующие инстанции — все будет происходить автоматически.
