MagadanMedia, 19 марта. "Полюс Магадан" — крупнейшее золотодобывающее предприятие Магаданской области и один из ключевых лидеров отрасли на Дальнем Востоке. Компания играет важную роль в социально-экономическом развитии территории, обеспечивая стабильную занятость, реализацию крупных социально значимых проектов и развитие производственной и социальной инфраструктуры.
2025 год стал для предприятия периодом устойчивого развития, стабильной работы и реализации намеченных производственных планов. Какими для предприятия стали итоги 2025 года, каких производственных показателей удалось достичь и какие задачи стоят перед компанией на ближайшую перспективу — об этом рассказал управляющий директор "Полюс Магадана" Александр Огнев.
Александр Николаевич, расскажите об итогах работы предприятия за 2025 год? Все ли плановые показатели были достигнуты?
С уверенностью можно сказать, что все плановые производственные показатели были достигнуты и практически по всем направлениям мы зафиксировали достаточно серьезный прирост относительно прошлого года. Так, объем добытой горной массы увеличился в годовом сопоставлении на 32% и достиг рекордного для предприятия уровня — 52 млн м³, а объем добытой руды составил 28,7 млн т, показав рост на 16%. Мы усилили вскрышные работы в рамках отработки третьего и четверного этапов карьера Наталки, что как раз и привело к росту добычи горной массы. Переработка руды также достигла исторического максимума — 12,7 млн т, а среднее содержание в переработке выросло на 17% по сравнению с прошлым годом до 1,78 г/т. Благодаря запуску передела традиционной флотации на Наталкинской ЗИФ значительно вырос коэффициент извлечения с 70,3 % до 79,9% (за период с 2023-2025 гг). Также на 25% выросло производство аффинированного золота, показатель достиг 17,6 тонн.
Вы сказали о значительном росте коэффициента извлечения на фоне запуска передела традиционной флотации на Наталкинской ЗИФ. Можно ли назвать его рекордным для "Полюс Магадана"?
Да, определенно можно. 79,9% — это максимальное значение для данного показателя за всю современную историю Наталкинского ГОКа. Хочется отметить, что запуск в работу передела традиционной флотации — это один из самых масштабных инвестиционных проектов на Наталкинском ГОКе за последние годы. Внедрение данной технологии в производственную цепочку позволяет значительно повысить эффективность обогащения на золотоизвлекательной фабрике: при суммарной переработке 12,5 млн тонн руды в год, мы можем дополнительно получать более 1 тонны золота.
В 2025 году мы достигли рекордного уровня и по производству золота — 17,6 тонн. Такой внушительной цифры у нас еще не было. И это рекорд не только для нашего предприятия, но и для всей Магаданской области, так как такого количества золота за год не давала еще ни одна золотодобывающая компания в регионе.
Согласно отчету по финансовым результатам за 2025 году, опубликованному на официальном сайте "Полюса", объем капитальных затрат по Наталке вырос на 15%. Чем обусловлен этот рост?
В 2025 году компания продолжила вкладывать не только в обновление, но и в развитие основных фондов, без чего невозможно было бы показывать высокие производственные результаты. В связи с развитием карьера мы значительно нарастили парк горнотранспортного оборудования и вспомогательной техники, продолжили развивать производственную и энергетическую инфраструктуры. В 2026 общий уровень инвестиций будет расти, в интенсивной фазе реализации находятся проекты по строительству ремонтно-гаражного комплекса, техперевооружению сетей электроснабжения. Кроме того, продолжится поставка новой горной техники, которая обеспечит нам выход на пиковые объемы горных работ в соответствии со стратегией отработки месторождения.
Выросли ли вложения в ИТ-проекты и проекты цифровизации? Какие проекты были реализованы?
Да, бюджет ИТ-направления вырос относительно предыдущего года. Из крупных инфраструктурных проектов — внедрение беспроводной сети pLTE на НГОКе. На предприятии растет объем информации от датчиков автоматизированных систем, различного оборудования и выделенная сеть обеспечит надежную и эффективную среду беспроводной передачи данных. В конце прошлого года стартовал проект по созданию системы управления технологическим, производственным и обзорным видеонаблюдением. Выполняется переход на единую российскую платформу, которая обеспечит визуальный контроль технологических и производственных процессов. Также продолжается цифровая трансформация с помощью внедрения производственного электронного документооборота (ПЭДО), который ускоряет бизнес-процессы в разы и повышает уровень операционной эффективности.
Расскажите немного о планах "Полюс Магадана" на 2026 год.
Прежде всего мы продолжим отработку 3-го этапа карьера — именно здесь сосредоточен наибольший годовой объем горной массы и будет задействована основная часть горной техники. Параллельно мы ведем работы по 4-му этапу отработки карьера: выходим на нагорную часть Восточного борта и готовим горизонты к активной разработке, которая запланирована на 2027 год. В ближайшие несколько лет именно эти этапы станут ключевыми.
Мы продолжаем системную работу по повышению производительности Наталкинской золотоизвлекательной фабрики, уделяя особое внимание эффективности участка флотации. Уже реализован комплекс мероприятий: внедрён цифровой мониторинг качества пеносъёма на базе компьютерного зрения, а также "цифровой советчик" флотации, который с использованием технологий искусственного интеллекта формирует прогнозы и рекомендации по ведению технологического процесса.
В числе ближайших планов — строительство инфраструктурных объектов, в том числе административно-бытового комплекса для ремонтной службы, что позволит повысить эффективность обслуживания техники и сделать условия работы персонала более комфортными.
Пресс-релиз о производственных и финансовых результатах за 2025 год можно посмотреть на сайте "Полюса".
