В Магаданском филиале "Полиметалла" подвели итоги работы за 2023 год. О производственных показателях, развитии колымских предприятий, результатах геологоразведки и социальных проектах говорим с директором Магаданского филиала "Полиметалла" Александром Симоном.
— Александр Викторович, позади еще один год работы, чем запомнился минувший 2023-й для предприятий Магаданской области и Чукотки?
— Год был интересным, временами сложным, но продуктивным. "Серебро Магадана", Омолонская золоторудная компания и ЗРК "Майское" показали стабильные операционные результаты. Предприятия произвели около 12 тонн золота и порядка 500 тонн серебра. Хороших показателей достигли геологи, обеспечив развитие сырьевой базы. Нам удалось адаптировать работу с поставщиками техники и комплектующих к существующим экономическим условиям. И это лишь часть знаковых результатов года, которые целиком и полностью заслуга коллектива.
Прирост ресурсов на Дукате — более 500 тонн условного серебра. Фото: Полиметалл
— Вы отметили хорошую работу геологов. Насколько объемны сегодня ресурсные запасы предприятий?
— В минувшем году удалось оконтурить порядка 60 рудных тел. Свой потенциал раскрывает Дукат. Только здесь прирост ресурсов составил более 500 тонн условного серебра. Нам необходима гарантированная сырьевая база для Омсукчанской фабрики. Поэтому геологи активно ведут поисковые геологоразведочные работы и доразведку месторождений вокруг Дуката, таких как Лоток, Мечта, а также подбирают технологию отработки трудноизвлекаемых и маломощных рудных тел. Исследуют новое серебряное рудопроявление Ветвистое. К отработке готовится Доронинское — месторождение с очень удобной логистикой, но с непростой технологией отработки и обогащения. При реализации всех этих направлений мы сможем обеспечить фабрику ресурсами не менее чем на 10 лет.
Еще одно перспективное месторождение — Сергеевское. Это новый объект Омолонской ЗРК на границе Магаданской области и Камчатки. По оценкам предшественников, узел содержит около 50 жильных тел. Есть ожидания и от Кегали, которое находится в 170 км от ГОК "Кубака". Здесь на площади 25 км2 расположены многочисленные рудные тела, которые представляют значительный интерес. В апреле текущего года геологи намерены выйти на подсчет запасов. В 10 км от участка Бургали разрабатывается еще один перспективный проект. На севере выявлено нестандартное для этой территории рудное тело с серебряной минерализацией.
Майское на Чукотке ресурсами обеспечено стабильно, но и здесь специалисты не останавливают процесс поиска: разведывают фланги, изучают материалы других перспективных площадей.
Команда геологов и аналитиков проделала и продолжает выполнять огромную работу, поэтому с точки зрения обеспеченности ресурсами мы уверенно смотрим в будущее.
На предприятиях Колымы и Чукотки работает 28 единиц техники из Китая. Фото: Полиметалл
— Как обстоит ситуация с оснащенностью основных процессов — будь то геологоразведка или непосредственно добыча и переработка — техникой и оборудованием? Адаптацию системы взаимодействия с поставщиками вы также обозначили одним из важных результатов прошлого года.
— В этой части специалисты тоже проделали серьезную работу. Вместо ушедших с рынка компаний мы подбираем альтернативных партнеров, в том числе из России и Китая. У нас высокие требования к качеству, поэтому внимательно оцениваем характеристики, насколько аналоги надежны и удобны в эксплуатации.
Сейчас на предприятиях Колымы и Чукотки работает 28 единиц техники из Китая — от горно-шахтного оборудования до спецтехники. Парк продолжаем планомерно пополнять и обновлять. Работать приходится в новых условиях: пробуем, обкатываем, делаем выводы, даем обратную связь поставщикам — они к нам прислушиваются, при необходимости устраняют недочеты.
— А если говорить о предприятиях в целом, какие знаковые направления развития и обновления можете выделить?
— Совершенствование производства — для нас процесс непрерывный. Что касается проектов с высокой инвестиционной составляющей, то в этом году продолжили прокладывать линию электропередач от Дуката к Лунному. Строительство ЛЭП позволит не только перейти на централизованную поставку энергии на "Луне", что эффективнее с точки зрения затрат, но и улучшить мобильную связь и интернет на предприятии.
Рассчитываем в этом году запустить комплекс полусухого складирования хвостов на Омсукчанской фабрике. Это почти полностью исключит необходимость забора воды из природных источников для технологических нужд и минимизирует риски воздействия на окружающую среду. Прошлым летом в Омолонской ЗРК ввели в работу автономную гибридную станцию с ветряной установкой. Это проект в области развития зеленой энергетики.
На Майском качественное развитие обеспечила запущенная в 2022-м конвейерная система транспортировки руды. В прошлом году она позволила заметно повысить производительность подземной горной добычи.
Если говорить о более локальных, но не менее важных проектах в области повышения эффективности, то в этом смысле колоссальную роль играют идеи самих сотрудников. В прошлом году, например, было подано порядка 165 рацпредложений, направленных на оптимизацию производства, улучшение условий труда и быта. 105 из них внедрено в работу. Экономический эффект при этом составил порядка 4,5 млн рублей.
— Как мотивируете коллектив к рационализаторству и вовлекаете в процесс непрерывных улучшений? И в целом какие возможности для развития сотрудников сегодня предлагает компания?
— Наша первостепенная задача — обеспечить безопасные и комфортные условия работы и проживания на вахте. Общежития в вахтовых поселках оборудованы всем необходимым. Есть спортивные залы, комнаты отдыха, телевидение и интернет. В столовых организовано трехразовое питание за счет работодателя. В комфортных условиях и творческий процесс происходит эффективнее.
Что касается рационализаторства, то для сотрудников предусмотрена система материального стимулирования. Кроме того, это шанс проявить себя, стать частью экспертного сообщества.
Если говорить о вариантах развития на наших предприятиях — их достаточно, главное — желание самого человека. Компания предоставляет возможности для обучения и повышения квалификации, в том числе через корпоративный университет. Действует программа кадрового резерва.
Сотрудники могут заявить о себе через участие в научно-производственной конференции, где необходимо разработать проект, связанный с решением конкретных задач на предприятиях. За годы проведения НПК накопилось множество примеров, когда идеи сотрудников по итогам конференции внедрялись в работу. Производство получало развитие, а авторы — карьерный рост. Вот уже несколько лет действует корпоративная программа для студентов и молодых специалистов "Молодость. Профессионализм. Карьера". Она помогает в привлечении, закреплении и комфортной адаптации новичков.
— Откуда привлекаете молодежь? И как укрепляете интерес студентов к работе в промышленности?
— Во-первых, мы тесно сотрудничаем с опорными учебными заведениями как в нашем регионе, так и в стране в целом. В Магадане это Северо-Восточный государственный университет и политехнический техникум. Участвуем в разработке обучающих программ, помогаем с оснащением учебного процесса, реализуем совместные профориентационные проекты. Например, осенью прошлого года по нашей инициативе на базе СВГУ был создан Инженерный клуб. Будущие абитуриенты вместе со специалистами "Полиметалла" изучают дополнительные профильные инженерные дисциплины, получают консультации в рамках подготовки к ЕГЭ, знакомятся с реальными задачами производства, общаются с экспертами компании. Все это помогает на раннем этапе вовлечь и заинтересовать молодежь работой на производстве.
Во-вторых, мы предоставляем возможности для прохождения оплачиваемой практики на предприятиях. При этом за каждым студентом закрепляем опытного наставника, который всегда подскажет и направит новичка. Помогаем с подготовкой курсовых и дипломных работ. Даем возможность поучаствовать в решении реальных производственных задач, освоить современные технологии, внедренные на наших активах. Студентов, хорошо себя проявивших, приглашаем к трудоустройству.
Полиметалл отремонтировал три трёхкомнатные квартиры для многодетных семей представителей коренных малочисленных народов. Фото: Полиметалл
— Поддержка сотрудников и возможности для их развития действительно ощутимые. А какие приоритеты компания сохраняет в части социального сотрудничества с регионом?
— Мы остаемся надежным партнером территорий нашего присутствия и продолжаем, как делали многие годы, инвестировать в сферы образования, здравоохранения, улучшение инфраструктуры, поддерживать культуру и спорт, особенно детский. Помогаем коренным малочисленным народам Севера. Приятно видеть самим и получать регулярную обратную связь от жителей, что реализуемые проекты приносят существенную пользу и решают важные проблемы.
Прошлый год в этом смысле получился знаковым. Мы завершили совместную с правительством области трехлетнюю инвестиционную программу качественного улучшения социальной инфраструктуры Эвенска, вложив порядка 1 млрд рублей — по 500 млн с каждой стороны. Были капитально отремонтированы несколько многоквартирных домов, проведено обновление общеобразовательной и спортивной школ, демонтирована часть аварийных строений. С нуля выполнено проектирование дорожной сети поселка, линии электропередачи и полигона бытовых отходов. И эта работа по качественному улучшению жизни в поселке продолжается.
Каждый год множество социальных задач решается и на Чукотке. В 2023-м произведен ремонт трёх трёхкомнатных квартир многодетных семей представителей коренных малочисленных народов. Отремонтированы кровля и помещения пищекомбината, спортивного зала "Орбита", фасады жилых домов. Обновлена материально-техническая база СМИ Певека.
Не обходится в этой работе и без сложностей. Есть особенности логистики удаленных территорий, которые нужно учитывать, бывают трудности с выбором добросовестных подрядчиков, другие нюансы. Однако все вопросы удается решать, в том числе благодаря постоянному диалогу с населением. Нам важно способствовать созданию на территориях комфортных условий, чтобы жители, среди которых и наши сотрудники, работали, учились, воспитывали детей на этой земле без необходимости уезжать. И в этом смысле мы также уверенно смотрим в будущее.
Подготовила Ирина Озерова
