17 апреля 2019. Как найти компромисс между желанием клиента и своими творческими планами, кому нужны должностные инструкции и на чем можно сэкономить полмиллиона рублей во время ремонта? Историю создания своего бизнеса MagadanMedia в интервью рассказали основатели "Танцевальной школы "Незабудки" Владислав Сивоконь и Вероника Чудинова.
Владислав занимался фотографией и видеосъемкой, выигрывал городские и Дальневосточные конкурсы, его сестра Вероника руководила известным в Магадане танцевальным коллективом Rhythm Nation. Каждый успешно развивался в своем направление, но в определенный период обоим захотелось расширить границы и перейти на новый уровень в своем деле.
Инициатором проекта стала Вероника. Более 10 лет танцевальной практики, постоянные мастер-классы, курсы, уроки в различных городах страны и собственный коллектив, где она была хореографом, подталкивали к новому этапу в карьере, тем более, что число желающих заниматься в Rhythm Nation увеличивалось.
Вероника арендовала зал в МЦК и вела индивидуальную деятельность, но совмещать искусство, набор будничных дел и решение нескончаемых бизнес-вопросов – оказалось слишком тяжелой задачей для того, чтобы продолжать творить. Да и размеры помещения не позволяли вместить всех желающих.
Незабудки. Фото: Владислав Сивоконь
Основатель "Танцевальной школы "Незабудки"
Автор фото: Из личного архива
Были люди, которые были готовы работать, хореографы. Нам нужно было только найти помещение, создать условия и методики, по которым работать. В этом бизнесе главная цель – иметь клиентскую базу. Она у нас уже была, поэтому страха, как такового, не было.
Помещение пришлось искать долго. Начали с изучения объявлений в интернете, потом – просто ездили по городу и фотографировали вывески. Обзванивали, договаривались, смотрели. Для такого бизнеса помещение должно быть не только удобным, но и отвечать определенным требованиям, поэтому найти подходящий вариант по приемлемой цене оказалось не так просто. Когда такой нашелся, предприниматели уже мысленно танцевали там контемпорари и планировали ремонт. Договорились с владельцем, собрались вносить задаток, и...арендодатель пропал. Редкие переговоры тянулись более трех месяцев, но дело так и не сдвинулось с мертвой точки. Начали искать заново.
Следующим вариантом было пустующее на протяжении около пяти лет помещение. Ни отопления, ни отделки. Стены, бетон, шлакоблоки. Удручающий вид не остановил – договорились о цене, подписали документы и начали ремонт.
Основатель "Танцевальной школы "Незабудки"
Автор фото: Из личного архива
Если сейчас посмотреть на то, что там было до ремонта, думаешь – как мы на это решились вообще? Но, вот как-то загорелись. Нам еще очень повезло с арендодателем – человек сам был заинтересован в том, чтобы в этом помещении открылась наша "школа". На протяжение всего ремонта у нас действовали "арендные каникулы". Мы начали платить только когда заехали.
Основатель "Танцевальной школы "Незабудки"
Автор фото: Из личного архива
По сути, действующий коллектив уже был готовым бизнесом. Нам нужно было его просто переконвертировать. Была большая клиентская база, были наработанные методики. Не было только команды – один хореограф, который одновременно и предприниматель.
Бизнес-плана у нас не было. Это сейчас, вникнув во все эти процессы, пообщавшись с предпринимателями, сходив на мастер-классы, я понимаю, как надо было делать. А на тот момент – это был импульс. Решили делать и начали. Я вообще считаю, что настоящий бизнес делается именно так. Это здорово – заниматься тем, чем ты никогда не занимался и открывать в себе какие-то новые грани, новые возможности.