Первый заместитель председателя Магаданской областной Думы Александр Басанский стал гостем студии ГТРК-Магадан. Один из основных поднятых вопросов — капитальный ремонт многоквартирных домов в регионе. Парламентарий считает, что он проводится недостаточно эффективно. Также с депутатом обсудили закон о выгуле домашних животных, развитие курорта "Талая" и экономику птицефабрики, сообщает ИА MagadanMedia.
– Александр Александрович, есть проблемы на птицефабрике "Дукчинская". Им не хватает денег, им отказали в субсидии. Как депутат, вы эту ситуацию контролируете?
– Во-первых, никто в субсидии им не отказывал. губернатор четко дал понять, что надо показать их экономику. В любом случае, как охлажденная курица в регионе была, так и должна быть. По непроверенной информации, птицефабрика "Дукчинская" – одно юридическое лицо, а все магазины, которые торгуют – это ИД. Сейчас проверка пройдет. Вопрос – где аккумулируется прибыль: то ли на птицефабрике, которая постоянно просит дотации, будто не хватает денег и работает в убыток, то ли в ИД. Есть ряд вопросов, которые должны финансироваться из регионального бюджета, есть ряд дотаций, который можно получить из федерального бюджета. Экономика должна быть прозрачной. Если кто-то создает ажиотаж, это неправильно. Ситуацию немного перевернули, вопрос состоит в экономике: за что дотации, сколько и почему.
– Вы уже поднимали тему, что жители возможно закрывающихся поселков не должны платить за капитальный ремонт. Как эта проблема решается?
– Я считаю, что Фонд капитального ремонта – черная дыра Магаданской области. Жители неперспективных поселков знают, что через год-два их населенные пункты будут закрыты, но они вынуждены платить за капремонт, который фактически никогда не проведут. Содержать сотрудников, которые неэффективно ведут дела, тоже, я считаю, нельзя. Мы в Думе поднимали этот вопрос, и депутаты разделяют эту позицию. На одно из ближайших заседаний мы пригласим руководителя Фонда капитального ремонта Магаданской области и инициируем проверку Контрольно-счетной палаты, чтобы узнать насколько эффективно расходуются средства населения.
Ремонтные работы проводятся в целом на недостаточно высоком уровне и некоторые компании подходят к процессу недобросовестно. Я могу привести пример по Ольскому и Хасынскому городским округам. Приезжие строительные фирмы, которые выигрывают аукционы, при ремонте кровель красивые выкрашенные дома приводят в ужасное состояние. Кроме того, я не видел ни одного специалиста, который бы проводил обследование дома перед ремонтом. Зачастую здания 1968 года находятся в лучшем состоянии, чем дома, построенные на 10 лет позже, а в планы их включают в зависимости только от года постройки. Это неправильно.
Сложившаяся ситуация во многом стала результатом плохой разъяснительной работы. Этим должны заниматься, в первую очередь, управляющие компании. Обслуживающие организации получают беды в своем жилфонде только из-за своей бесхозяйственности. Если бы они объясняли собственникам, что можно не платить в Фонд капремонта, а открывать собственные накопительные счета домов, то ремонт шел бы быстрее и эффективнее. Это должна быть первоочередная задача управляющих компаний.
– Обсуждали депутаты и закон о выгуле домашних животных. Вы как считаете, нашему региону действительно нужен этот закон?
– У меня особое отношение к этому закону. У меня не одна собака, а четыре. На юбилей подарили прекрасную собаку – прекрасная акита: мать – чемпион России, отец – чемпион Японии. Умная, красивая, хорошая собака. Я за ней смотрю. За своими животными таким же образом все должны смотреть, любить их, ценить и уважать. Если собаки гуляют на улице, значит у нас что-то не так. Эти вопросы надо регулировать, произвола и беспредела быть не должно.
– Перейдем к работе в вашем округе. Знаю, что вы хотели заниматься курортом "Талая". Есть такие планы еще?
– Планы, которые есть, я скрывать не буду. В прошлом году на аукционе я выкупил пятиэтажное недостроенное здание 1968 года, в технической документации было написано, что это отличное здание. Я привез экспертов из Москвы, думали сделаем реконструкцию. Мы обошли все 5 этажей, с обратной стороны трещина с третьего на пятый этаж, приняли решение, что там будет демонтаж. Сейчас оформили несколько земельных участков. Если тот курорт не продается, я буду строить рядом еще один. Надо делать все достойно, с уважением к людям. Тогда туда поедут люди, чтобы получить услуги, на которые они рассчитывали, по разумным ценам.
